1.明确公司目标
明确公司目标
要事先成，首先要明确公司的发展目标，站在全局的角度思考问题，这样才能避免重复操作，减少犯错的机会。
在我们的工作中，必须理清的问题包括：必须对我目前的工作做出哪些改变？你能建议我从哪里开始吗？要注意什么才能避免影响目标的达成？有哪些工具和资源可用？
2.找到“正确的事情”
找到“正确的事情”
要实现第一件重要的事情，第二个关键是根据公司的发展目标找准“正确的事情”。
工作的过程，就是一个个问题解决的过程。有时候，一个问题会放在你的办公桌上让你去解决。问题本身相当清楚，解决问题的办法也很清楚。然而，无论你朝着哪个方向前进，从哪里开始，正确的工作方式是确保你正在解决问题是正确的。要弄清楚给你的问题是不是正确，唯一的办法就是深入挖掘和收集事实，提出问题，多看，多听，多思考。通常，你不会花太长时间就能发现自己走的方向是否正确。
3.保持高度的责任感
责任感
一个高绩效的人，在工作中要始终保持高度的责任感，自觉把自己的工作与公司的目标结合起来，对公司负责，对自己负责；最后，充分发挥自己的主动性和能动性，促进公司发展目标的实现。
4.学会说“不”
学会说“不”
一个高绩效的人应该学会拒绝，不让额外的要求打扰他的工作进度。对很多人来说，拒绝别人的要求似乎更加困难。拒绝技巧是非常重要的沟通技巧。
在工作场所。在决定是否应该同意一个请求之前，问问自己：“我想做什么？我不想做什么？什么对我最好？”在作出决定时，我们必须考虑如果同意对方的要求，会否影响现有的工作进度，会否因为我们的拖延而影响他人？而如果你同意，你真的能达到对方要求的目标吗？
5.沟通增效
沟通增效
沟通对提高工作效率起着非常重要的作用。比如在工作中，你可能会抱怨“手头的工作已经做完了，又扔给我一堆工作实在不合理”。此时，如果您保持沉默，很可能会给你留下老板做得不好的印象。所以，如果工作X现这种情况，不要保持沉默，而是要积极沟通，向老板清楚地说明自己的工作日程，主动提醒老板把事情分出轻重缓急，认真听取老板的意见，这样可以大大减轻自己的工作量。
在工作中，要时刻提醒自己与上司的沟通是否充分，是否恰当地反映了真实情况。如果我们不说，老板会认为有时间做这么多事情。此外，他可能不记得他以前给了你太多的工作。
6.过滤“次要信息”
过滤“次要信息”
高效能的人要学会有效过滤次要信息，把注意力集中在最重要的信息上。
在工作中，我们常常被铺天盖地的电子邮件弄得筋疲力尽。更可怕的是，它们往往会分散我们对工作的注意力，给我们做正确的事情带来极大的干扰。因此，我们要学会如何有效地过滤次要信息，把注意力集中在最重要的信息上。一般来说，正确的过滤过程分为两个步骤。第一步是先看信的大意和寄信人。如果没有理由让你觉得今天非看不可，可以直接删除。这至少可以删除50%的消息。第二步是快速浏览每一封剩余信件的内容。除非信的内容是关于近期（例如两周内）必须完成的工作，否则可以直接删除。这样就可以删除25%的信件。
7.使用优先级列表
使用优先级列表
重要第一，要求我们在工作中善于发现决定工作效率的关键重要的事情，并在第一时间解决第一个问题，在这个问题上，如何建立一个最重要的问题，现在需要解决，已经成为问题的重点和难点。著名逻辑学家布莱克说过：“把什么放在第一位，是人们最难懂得的。”
一个人在工作中往往很难避免被各种琐事和杂务所纠缠。很多人没有掌握高效的工作方法，被这些事情弄得筋疲力尽、心烦意乱，我总是不能静下心来做最重要的事情，或者被那些看似紧急的事情蒙蔽了双眼，根本不知道什么才是最重要的事情该做。结果，我浪费了好的时间，导致工作效率低下，效率微不足道。为此，每个人都应该有一个优先清单来处理自己的事情，列出一些一周内急需解决的问题，并根据优先级清单排出相应的工作流程，让你的工作稳步高效开展。
